研究：近几年中国轴承行业发展面临问题与轴承行业发展

  近几年中国轴承行业发展面临问题与轴承行业发展的几点思考
   1、在积极引进国际资本和先进技术的同时，避免发生负面效应。
    作为发展中的中国轴承工业，尤其是重点骨干企业要在现有的基础上能得到迅速的发展，应借助世界经济全球化的大环境，充分利用国际资本，引进先进技术，搞合资合作等不失为一种积极的发展策略（尤其是我们的大型企业集团要在这方面放开思路），将自己编织在跨国轴承公司的生产链中，这对加快发展我们自己是必要的也是可行的（跨国轴承公司的战略之一，是在全球各地寻找低成本的投资区，将其产品分散到各地加工，以取得最理想的利益。中国是世界上的发展中国家，有广阔的市场空间，因此他们到中国寻求合作伙伴是很自然的，我们应抓住这个机遇）。当然这是我们发展战略中的一个阶段，通过合资可以学习，最终达到迈向世界轴承强国的目标。
    在与跨国轴承公司合资合作中应注意以下几个问题；
    （1）.要选择好合作对象；
    （2）.要重视股权结构的设计；
    （3）.要达到以市场换技术，比如：合作开发新产品；
    （4）.要保护自己的知识产权和自己的品牌；
    （5）.要有应对不测变化的策略。
   2、实施“竞合战略”或“战略联盟
    我国轴承行业的现状之一是企业数量多。根据国家统计局的资料，2003年轴承行业国有和国有控股企业及年销售收入500万元以上的非国有企业共900多家（实际可能还大于这个数字），其中多数企业规模不大，重复建设，竞争能力不强，抗风险能力弱。
   “竞合战略”或“战略联盟”是现代企业竞争的产物。从20世纪最后的十几年开始，由于大公司的战略环境发生了巨大变化，使企业进入一个战略转型期。不少专家认为，在这个战略转型期中有突出意义的一点是：企业从“竞争战略”为主导转向以“合作竞争战略”为主导。现代公司最有生机的特征，就是合作企业与战略联盟的增长。竞争不如竞合，大家共同合作优势互补，资源共享，本着双赢的思路，实现共同发展的目的。这也是金浩进口轴承有限公司的一贯思路。金浩传动，无忧运转。
   3、实施品牌战略，争创效应
    世界跨国轴承公司都拥有的知名商标和品牌，而且在当今世界轴承产品其商标和品牌的概念已溶为一体，各公司都十分维护知名商标和品牌的信誉，因为它是公司、企业生存的根本。近年来，国务院和有关部门已把实施品牌战略提到议事日程，推动争创若干个的产品。我国轴承行业发展到今天的水平虽已引起世界轴承界的关注，但我们的商标和品牌效应还是比较软弱的。我国轴承行业发展战略目标是向世界轴承强国迈进，但目前还没有几个在世界上叫得响的知名商标和品牌，想进入世界轴承强国也是有困难的。所以实施品牌战略、争创效应，是我们轴承行业尤其是大型集团企业和小巨人企业应高度重视的问题。